Die alten Wege wegwerfen, herein mit dem Neuen.
Lassen Sie uns aufhören, Äpfel mit Orangen zu vergleichen.
Eine gemeinsame Sprache ist es, die uns das gegenseitige Verständnis ermöglicht. Wenn wir also über bestimmte Geschäftsbegriffe sprechen, können wir Worte für eine Sache verwenden, obwohl wir damit etwas anderes meinen. Und manchmal hat ein Wort für jemanden eine starke Bedeutung, während es für Sie nur ein paar Buchstaben sind.
Wenn es darum geht, agiler zu arbeiten und auf Veränderungen zu reagieren – viele der alten Geschäftsbegriffe sind nicht mehr nützlich, da sie Dinge implizieren, die es nicht mehr gibt. Hier ist also die Liste! (oder zumindest ein Teil davon – für die vollständige Liste: kaufen Sie das Buch!)
| Verbotenes Wort | Verwendung stattdessen |
|---|---|
| Meilenstein Ein zeitbasierter End- oder Mittelpunkt für ein Projekt. |
Erfolg Ein Ort, an dem wir stolz auf ein Ergebnis sein können. |
| Deadline Die Zeitung wird über Nacht gedruckt, also besser vor dieser Frist veröffentlichen. |
Schätzung des Veröffentlichungsdatums Geschätztes Veröffentlichungsdatum, das aber von anderen Faktoren abhängen kann. |
| Asap Mache das jetzt, weil ich es sofort brauche. |
Priorität erhöhen Verschiebe es höher auf die Liste, da es wichtig ist. |
| Aufgabe Etwas, das getan werden muss. |
Geschichte Jemand tut etwas, und dies ist, was geschieht, vielleicht sollte dies stattdessen geschehen. |
| Lieferbar Ein Paket von Funktionen für einen Release. |
Funktion Eine einzelne Funktion, die separat und ohne Abhängigkeiten veröffentlicht werden kann. |
| Projekt Ein Paket von Aktivitäten mit einem Anfang und einem Ende. |
Produkt Ein immer weiter verbessertes Produkt, das nie vollständig fertig wird. |
| Ressource Person, die in einem Projekt arbeitet. |
Mitarbeiter Ein echter Mensch mit Gefühlen, Motivationen, Ideen, Annahmen und ist nicht perfekt. |
Die Menge an Zeit, die jemand am Computer verbringt.
Das tatsächliche Ergebnis der gesamten Idee, wenn sie in die Produktion geht und Feedback generiert.
Die Kette von Aktivitäten, die nicht gestört werden dürfen, da sonst alle anderen Aktivitäten länger dauern würden.
Eine Verbesserung des Produkts, die als kleine, unabhängige vollständige Lösung (kann alle Teile vertikal abdecken) veröffentlicht wird.
Sehen Sie die vollständige Liste in "Der CTO-Leitfaden", geschrieben von unserem CTO Robert Mejlerö, erhältlich auf Amazon/Kindle.
Schweiz.